Nutzen Sie das digitale Potenzial Ihres Unternehmens.

 

X ist die unbekannte digitale Kraft,
die sich in Ihrem Unternehmen verbirgt.

Entfesseln Sie sie. Sofort. x.now

Digitale Potentiale

schlummern in Ihrem Unternehmen und ihren Märkten. Wir finden sie und machen sie zu Ihrem Erfolgshebel. Mit einer eigenen digitalen Business Unit.

Messbare Erfolge

Wir unterstützen das Arbeiten wie ein Start-up im eigenen Unternehmensgeflecht. Eigenständig, messbar, erfolgsorientiert.

Operative Verantwortung

Wir helfen, digitale Geschäftsmodelle im Tagesgeschäft zu etablieren und bauen dafür die notwendigen Teams und Strukturen auf.

Digitale Expansion


Digitale Transformation? Das ist häufig ein mühsamer, zäher Prozess ohne klares Ziel, der ein etabliertes Unternehmen überfordern kann. Befreien Sie sich davon.

Wir helfen Ihnen, gezielt digitale Geschäftseinheiten auf- und auszubauen, um die Chancen der Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen. Die digitalen Geschäftseinheiten arbeiten zunächst eigenständig, sind aber darauf vorbereitet, im Laufe der Zeit in das Stammgeschäft integriert zu werden.

Mit den digitalen Geschäftseinheiten können Sie die digitalen Potenziale bereits heute erschließen und verlieren keine wertvolle Zeit.

Leistungen

x.now berät und unterstützt Unternehmen in der Entwicklung, dem Aufbau und der Integration von digitalen Business Units. Als Einzelleistung oder für für den gesamten Prozess.

Digital Fitness

  • Feststellung des Digital Fitness Grades der heutigen Organisation
  • Review des digitalen Geschäftsmodells
  • Analyse der notwendigen Arbeitskultur und der Prozesse im Kerngeschäft
  • Identifikation organisatorischer und technischer Hürden

Digital Potential

  • Identifikation der digitalen Geschäftspotenziale
  • Hypothesenbildung und Nutzung digitaler Datenquellen
  • Konzeption / Review des digitalen Geschäftsmodells
  • Validierung des Geschäftsmodells in unserem Netzwerk

Digital Operations

  • Aufbau eines schnellen, agilen Teams, dediziert für das Digitalgeschäft
  • Konzeption und Aufbau der notwendigen Infrastruktur
  • Definition unabhängiger Ziele, Werte und Prozesse
  • Unterstützung im Recruiting bis hin zur Interim-Personalführung

Digital Integration

  • Planung für die Integration der digitalen Business Unit in das Stammgeschäft
  • Definition der Anknüpfungspunkte und Integrationsschritte
  • Unterstützung der Kernorganisation bei der Adaption von Grundprinzipien moderner, digitaler Organisationen
  • Begleitung im Integrationsprozess

Team

Jürgen Rösger

Jürgen Rösger

Managing Partner

Jürgen war zuletzt - nach Stationen in der Geschäftsführung bei Compuserve und AOL - in der E-Plus Gruppe als CMO und CDO für das klassische und das Online-Marketing in dem sehr wettbewerbsintensiven Umfeld der Mobilfunkdienstleistungen tätig. Während seiner aktiven Zeit stieg der Online-Share auf über 50%.

Moritz Koch

Moritz Koch

Managing Partner

Moritz hat seit 2002 in der SinnerSchrader-Gruppe diverse digitale Plattformen in verschiedenen Branchen auf- und ausgebaut. Zuletzt hat Moritz als Geschäftsführer die E-Commerce Agentur Commerce Plus geleitet und in dieser Funktion Teams für den Aufbau digitaler End-to-End Lösungen von der Vermarktung bis zur Logistik für verschiedene Handelsformate aufgebaut.

Referenzprojekte

Aufbau digitale Geschäftsmodelle

Aufbau neuer digitaler Geschäftsfelder mit unmittelbarem Bezug zum Kerngeschäft des Kundenunternehmens. Strategieentwicklung, Businessplan, Providerauswahl, Koordination der Umsetzung und Interim Management bis zur Reintegration in die Kernorganisation.

E-Commerce & Omni-Channel Insourcing

Entwicklung einer Insourcing-Strategie für den E-Commerce Bereich eines großen mittelständisches Handelsunternehmens, Analyse, Strategie, Kosten- und Terminplanung, Organisationsaufbau und Umsetzung bis zur Betriebseinführung und Optimierung im Tagesgeschäft.

Interim Management Digital Marketing

Temporäre Übernahme der operativen Steuerung aller Digital-Maßnahmen, Analytics & Reporting, Feature-Roadmap, Wachstumsstrategie und mittelfristige Planung für Budget, Maßnahmen, Traffic und Conversion.

Kontakt

Office

c/o Mindspace
Rödingsmarkt 9
20459 Hamburg